四川省水產(chǎn)學(xué)校如何(四川有水產(chǎn)學(xué)院嗎)
來源：好上學(xué) ??時間：2022-08-01
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文|六條小魚
編輯|六條小魚
劉永好穩(wěn)坐了20年的四川首富終于走下神壇。頭把交椅將由誰接替呢?
他就是通威集團董事局主席——劉漢元。
當年，他拿著父母賣豬的500元創(chuàng)業(yè)養(yǎng)魚，現(xiàn)在身價1250億，《胡潤百富榜》排名30位，成為四川新晉首富，他是如何做的的？
劉漢元，1964年12月，在四川眉山縣出生。也就是現(xiàn)在的四川眉山市東坡區(qū)，2000年撤地建市，原眉山縣改為東坡區(qū)。
與大多數(shù)人一樣，劉漢元并沒有顯赫的背景，而是出生在一個地地道道的普通農(nóng)民家庭。
劉漢元從小有幾分聰明氣，用當?shù)卦捳f，是塊讀書的“料”。他用六年的時間學(xué)習(xí)完了小學(xué)和初中的課程。
六七十年代的時候，當時還沒有普及九年義務(wù)教育，大多數(shù)農(nóng)村家庭還掙扎在溫飽線以下，拿不出多余的錢讀書，便早早出來干活幫補家計。初中畢業(yè)都算是比較高的學(xué)歷了。
但是，要想出人頭地，就必須多讀書，只有知識能改變命運。劉漢元深知知識的重要性，初中畢業(yè)之后，硬是說服家里給他上中專。
當時劉漢元家里養(yǎng)有幾頭豬，父母為了他的學(xué)費，把家里的豬都給賣了，湊齊學(xué)費讓他上中專。
在教育非常落后的那個年代，能上一個中專，在十里八鄉(xiāng)都是了不得，意味著以后的“鐵飯碗”已經(jīng)捧在了手上。
劉漢元起初打算學(xué)習(xí)自己喜歡的無線電專業(yè)，但是不知道出于什么原因，最后選擇了水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)。
或許是冥冥之中自有安排，正是學(xué)習(xí)了水產(chǎn)知識的決定，讓劉漢元與水產(chǎn)行業(yè)結(jié)下了不解之緣。
1978年9月，劉漢元在四川省水產(chǎn)學(xué)校學(xué)習(xí)水產(chǎn)養(yǎng)殖的專業(yè)知識。
1981年7月，17歲的劉漢元以優(yōu)異的成績從學(xué)校畢業(yè)，并被分配到眉山縣水電局工作，成為了一名技術(shù)人員，也就是人們常說的“鐵飯碗”。
都說“宇宙的盡頭是體制”，如今，體制已經(jīng)成了大多數(shù)職場人向往卻又難以企及的目標。
劉漢元在工作期間，經(jīng)常被派往各地考察，漸漸地對水產(chǎn)行業(yè)有了較深入的了解，并對淡水養(yǎng)殖技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。他先后從助理，做到了高級工程師。
在大家認為，這個“鐵飯碗”已經(jīng)牢牢地端穩(wěn)在手里之時，劉漢元卻決定丟掉它，家人很不解。
在那個時候，魚可不是一般老百姓能吃得上的，簡直是“奢侈品”。作為研究員，劉漢元一個月的工資才33元，而市面上的鯉魚一斤竟然賣到了12元。
一個偶然的機會，劉漢元發(fā)現(xiàn)，歐美等發(fā)達國家用網(wǎng)箱進行大規(guī)模養(yǎng)殖，效益非?？捎^。
我們是不是也可以效仿歐美，進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖？經(jīng)過多方研究，劉漢元覺得這個方法可行。
說干就干！養(yǎng)殖技術(shù)自己有，就差資金了。由于劉漢元工資比較少，積蓄也沒有，便說服父母把家里的豬給賣了，加上借親戚的錢，一共湊了500元。父親巍巍顫顫地把“巨款”交到劉漢元手里，告訴他這是家里最后的財產(chǎn)了。
1983年，劉漢元拿著東拼西湊的500元，開始走上了創(chuàng)業(yè)之路。請不起人制作網(wǎng)箱，劉漢元干脆自己干。他起早貪黑，加班加點的研究技術(shù)，深知機會來之不易。
一年下來，到了收獲的季節(jié)，劉漢元的網(wǎng)箱養(yǎng)殖大獲成功，僅僅68平方的網(wǎng)箱，就產(chǎn)出了2781斤的魚，除去飼料成本，凈賺2萬多元，一下子成了當?shù)氐摹叭f元戶”。
劉漢元的“致富密碼”被迅速傳開，上門“取經(jīng)”的人，都把家門檻踏平了。
有人興奮的預(yù)測，如此推廣下去，再也不用擔(dān)心吃魚難的問題。不難想象，這是一條通往成功的道路，而劉漢元卻另辟蹊徑。
此時的劉漢元意識到，如果網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)推廣開來，天府之國將出現(xiàn)千千萬萬個養(yǎng)魚大戶。他們拿什么來當做魚飼料呢？
當時，市面上并沒有專門的魚料出售，許多農(nóng)戶也不懂科學(xué)的營養(yǎng)配方，就是有什么喂什么，導(dǎo)致養(yǎng)殖效益不高。
而作為水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員出身的劉漢元，此時早已研究出了一套科學(xué)的飼料配方，卻奈何沒人相信他。
村里有個老漢這樣回答劉漢元：“我用玉米面、谷糠和大米飯喂它們，人吃了能長，還怕魚不長肉？”后來事證明了，一年之中這個老漢的魚苗長了不到半尺，而劉漢元的魚苗在5個月的內(nèi)卻能長一尺半。
這下老漢服氣了，向劉漢元請教魚飼料的制作技術(shù)。起初，劉漢元只有一臺小型的絞肉機將原料粉碎，然后攪拌，一家人輪流上崗，沒日沒夜地工作。
隨著養(yǎng)殖戶越來越多，對優(yōu)質(zhì)飼料的需求量越來越大，劉漢元的絞肉機遠遠不能滿足需求。于是，建飼料廠被迫切地提上了日程。
飼料廠讓劉漢元打開了市場經(jīng)濟的大門。
1986年,劉漢元在政府的支持下，自籌資金在家鄉(xiāng)眉山縣壽山鎮(zhèn)辦起了飼料廠。這是西南地區(qū)第一家集約化魚飼料加工廠。
工廠取名“科威”，寓意“科學(xué)技術(shù)，威力無窮?！?/p>
由于辦廠資金有限，劉漢元什么事都得親力親為，能省則省。電工、建筑設(shè)計、施工，樣樣都得自己來，沒有老師指導(dǎo)，也沒有經(jīng)驗可取，身為水產(chǎn)技術(shù)員的劉漢元只能邊摸索邊自己動手。
就這樣磕磕碰碰，一座完全自己設(shè)計、自己施工、自己安裝的年產(chǎn)5千噸的飼料加工廠拔地而起。
在后來的回憶中，劉漢元提起這件事仍很自豪，他說：
沒有不會做的事，只有不肯學(xué)的事，如果生活逼著你不得不學(xué)，等你干過來，你也就變成了內(nèi)行
工廠投產(chǎn)之后，“科威”飼料在市場上成了旺銷產(chǎn)品。遠近的大小養(yǎng)殖戶蜂擁而至，拉飼料的車常常把鎮(zhèn)上堵得水泄不通，甚至有人為了買到飼料，在工廠門口排了七天七夜。
這時的劉漢元可謂“日進斗金”，原始資本迅速積累。更遠大的目標之艦，蓄勢待發(fā)。
1992年，南方視察給千萬渴望創(chuàng)造財富的中國人帶來了希望。隨著市場經(jīng)濟的崛起，人人都想成為先富起來的那批人。
此時，“南方談話”給了劉漢元極大的鼓舞，在改革開放的號召下，他決心“走出去”。
政策紅利下，劉漢元自籌1000多萬元，在縣城創(chuàng)辦了現(xiàn)代化飼料工廠，取名“通威”。廠區(qū)占地20多畝，設(shè)計年產(chǎn)飼料10萬噸。由于政策的支持，從設(shè)計到完工，僅用了半年時間。
這件事在當?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動，開業(yè)當天，遠近的老鄉(xiāng)和養(yǎng)殖戶都來了。一袋袋飼料像流水一般源源不斷地流下生產(chǎn)線，流進東風(fēng)車和拖拉機車廂里。這天足足裝了100多車飼料。
工廠每天24小時高負荷運轉(zhuǎn)，從一天100多車到一天300多車，工廠也從魚飼料發(fā)展到豬飼料、寵物飼料。劉漢元的事業(yè)蒸蒸日上，成為了先富起來的那批人。
1993年，劉漢元正式組建四川通威集團有限公司。
隨著規(guī)模的日益壯大，劉漢元開始北上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，并在多領(lǐng)域布局，商業(yè)帝國漸漸浮出水面。
此后，通威集團發(fā)展迅猛，以飼料業(yè)為主業(yè)，在全國各地投資興建和收購飼料廠，觸角遍布全國多個城市，甚至在海外注冊成立跨國公司。
2004年通威集團正式在上海交易所上市，資本繼續(xù)擴張。
在劉漢元的帶領(lǐng)下，通威集團以農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營科技型企業(yè)，旗下員工4萬多人。
據(jù)2021年《胡潤百富榜》顯示，劉漢元、管亞梅夫婦以1250億身家，排名第30位，打敗新希望的劉永好，成為四川新首富。
未來的事情我們不得而知，敢想的人很多，但是又有多少人敢于打破現(xiàn)狀去闖呢？
